상담시간
AM 10 - 11:50, PM 1 - 5:50
새로운 답변이 있습니다.
  • 회원현황 : 총 131,559명
  • 최근한달 : 722명
  • 오늘가입 : 0명
공개교육
전략적 조직관리 및 조직재설계 과정

교육날짜 2019-11-18 (월), 1일
1일(6시간) 과정, 오전 10:00 ~ 오후 5:00

교육비용 회원사 및 2인이상 : 216,000원(1인)
비회원사 : 270,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

교육일정 리스트
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 박준우 2019-11-18(월), 1일과정
  • 임원, 인사ㆍ노무ㆍ총무 부서 실무자
  • 회원사란
  • 이레이버에서 "노사클럽 연회원서비스" 또는 "교육법인회원서비스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
박준우 대표
  • 교육신청
  • 교육특징
  • 일정&커리큘럼
  • 수강후기 0




장기화된 저성장 국면은 우리 기업들에게 불황기에 적합한 조직 및 인력운영의 개편을 요구하고 있습니다.
각 기업들은 장기불황을 극복하기 위한 수단으로 M&A를 적극적으로 활용하고 있으며, '기업체질개선'을 위한 구조조정 움직임도 작년에 비해 큰 폭으로 증가했습니다.
또한, 근로시간 단축, 비정규직 제로, 역대급 최저임금 인상 등 다양한 노동정책은 지금까지와는 다른 인력운영 정책을 요구하고 있습니다.

본 세미나는 이러한 경영환경 속에서 조직개편 이슈들을 세밀하게 살펴보고 조직관리 및 조직구조 재설계의 성공포인트들을 짚어 봅니다.
국내외의 조직설계 및 혁신사례를 소개하는 본 세미나를 통해서 2020년 최적의 조직구조 및 인력운영계획을 수립하실 수 있을 것입니다.


 
일정 내용
10:00~17:00
(6시간)
Module 1. 조직이란 무엇인가
1. 조직의 특성과 조직구조의 중요성
2. 환경변화에 따른 조직의 특성
3. 기업성장에 따른 조직관점의 변화
4. 경영구조에 대한 이해


Module 2. 고성과 창출을 위한 조직관리 및 조직구조 재설계의 성공포인트
1. 조직설계의 개념
2. 조직설계 접근방법

- 조직설계의 원칙 및 구성요소
- 조직재설계의 필요성 및 추진배경
- 조직설계 방법론
3. 조직설계 모델
4. 유형별 조직구조 및 특성

- 기능별, 제품별, 절충형, Matrix
5. 조직운영체계 수립
-조직성과관리 체계 수립
-전결권 개정
-단위조직별 R&R 명확화
-회의체 및 주요 협의기구
6. 조직의 효율성 제고와 조직력 강화를 위한 방안
7. 조직재설계의성공포인트

-조직설계의 실패요인
-조직진단 Tool의 확보
-조직문화 구축 및 활성화
-임원 인사관리 시스템


Module 3. 국내.외 조직설계 및 조직혁신 사례

Module 4. 정원관리의 개념 및 방법론
1. 정원관리와 정원산정의 기본 개념,필요성
2. 정원산정 방법론 및 고려사항


Module 5. 적정인원 산정방법 및 결과활용
1. 거시적 적정인원 산정 방법
2. 미시적 적정인원 산정 방법
3. 적정인건비 관리 기법
수강후기
수강후기 별점
등록된 수강후기가 없습니다.
  • 목록
이메일 주소 입력

이메일

저장

닫기

  • 주식회사 중앙경제
    대표자 : 김남진 사업자등록번호 : 203-81-63199
    주소 : 서울특별시 중구 다산로11길 19 , 3, 4층
    (백석빌딩 신관)
    통신판매업신고번호 : 2018-서울중구-01240