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Module 1. 조직이란 무엇인가
1. 조직의 특성과 조직구조의 중요성
2. 환경변화에 따른 조직의 특성
3. 기업성장에 따른 조직관점의 변화
4. 경영구조에 대한 이해
Module 2. 고성과 창출을 위한 조직관리 및 조직구조 재설계의 성공포인트
1. 조직설계의 개념
2. 조직설계 접근방법
- 조직설계의 원칙 및 구성요소
- 조직재설계의 필요성 및 추진배경
- 조직설계 방법론
3. 조직설계 모델
4. 유형별 조직구조 및 특성
- 기능별, 제품별, 절충형, Matrix
5. 조직운영체계 수립
-조직성과관리 체계 수립
-전결권 개정
-단위조직별 R&R 명확화
-회의체 및 주요 협의기구
6. 조직의 효율성 제고와 조직력 강화를 위한 방안
7. 조직재설계의성공포인트
-조직설계의 실패요인
-조직진단 Tool의 확보
-조직문화 구축 및 활성화
-임원 인사관리 시스템
Module 3. 국내.외 조직설계 및 조직혁신 사례
Module 4. 정원관리의 개념 및 방법론
1. 정원관리와 정원산정의 기본 개념,필요성
2. 정원산정 방법론 및 고려사항
Module 5. 적정인원 산정방법 및 결과활용
1. 거시적 적정인원 산정 방법
2. 미시적 적정인원 산정 방법
3. 적정인건비 관리 기법 |