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        공개교육
        현장 노무관리자 역량 향상 과정

        교육날짜 2019-11-20 (수), 1일
        1일(7시간)과정, 오전 10:00~오후 6:00

        교육비용 회원사 및 2인이상 : 224,000원(1인)
        비회원사 : 280,000원(1인)

        교육장소 중앙경제HR교육원

        • 전체 구성원
        • 회원사란
        • 이레이버에서 "이레이버멤버스 연회원서비스" 또는 "에듀 멤버스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
        김명진 대표
        • 신청마감
        ※최소 인원 미달 시 폐강될 수 있으며, 폐강 시 신청하신 분께 개별 연락드립니다.
        • 클래스 소개
        • 커리큘럼
        • 수강후기 0




        계속되는 경기침체 속에서 노동리스크가 큰 경영부담으로 작용하며 그 어느 때보다 현장 노무관리의 중요성이 강조되고 있습니
        다.

        그러나 우리는 현장 노무관리를 왜 해야 하는지도 모르고, 필요성도 못 느끼고 뭘 해야 할지도 모르는 것은 아닐까요.
        체계적인 현장 노무관리 역량과 스킬 없이 그때 그때 관리자의 개인적 스타일과 온전히 개인기에 따라 달리 행하고 있지는 않는지요.
        현장 노무관리에 대한 임원, 부서장, 현장관리자의 역할이 분명치 않아 뭘 챙겨야 할지 모르고 그때 그때 임기응변으로 대응해 오지는 않았는지요.
        노무관리를 정기적인 스케쥴에 따라 하지 않고 시간나면, 생각나면, 위에서 뭐라고 하면 신경쓰고, 노무관리 프로세스도 체계화되어 있지 않아 그냥 현장관리자가 알아서 하고 있는 것은 아닐까요.

        본 세미나는 현장의 이슈를 스스로 진단.해결하는 현장관리자들의 문제와 이슈해결능력을 향사시키기 위해서 기획되었습니다.
        현장노무관리의 주체가 누구이며, 무엇을 해야 하고, 어떻게 정착시켜야 하는지에 대한 명쾌한 해결책을 드릴 것입니다.

         
        일정 내용
        10:00-18:00
        (7시간)        		 Module 1. 대내외 현장변화에 대한 정확한 인식

        Module 2. 노사관계를 보는 눈

        Module 3. 현장완결 노사문화 정착방안과 관리자의 역할

        Module 4. 현장완결 노무관리 성공비법
        -사원 캐릭터/SWOT 이해 잘하는 법
        -현장정서 및 분위기, 이슈 진단 잘하는 법
        -사원개인 이슈별 대처 및 관계형성 잘하는 법
        -사원들이 이야기하고 싶은 선배나 상사가 되는 법
        -현장의 정보유형과 흐름을 캣치 하는 법
        -사원들의 애로사항이나 고충해결 잘하는 법
        -현장 오피니언 리더의 육성과 코칭 잘하는 법
        -현장의 이상 시그널 파악 및 대처 잘하는 법
        -사원불만 표출에 효과적으로 대응하는 법
        -현장의 소외계층 및 불만계층 코칭 잘하는 법
        -임단협시(교섭전, 교섭중, 교섭후) 대처 잘하는 법
        -현장의 계파형성 및 계파갈등 예방과 관리 잘하는 법
        -현장 분위기를 흐리고 부정적으로 유도하는 사원 코칭 잘하는 법
        -근태불량 및 지시사항 태만 사원 코칭 잘하는 법
        -조직활성화 및 분위기 업 잘하는 법
        -회사방침과 경영환경 이해 도모 잘하는 법
        -사원들이 노조에 과도한 기대와 의존성을 보일 때 대처 잘하는 법

        Module 5. 실행이 답이다
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