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정부지원무료교육
환급과정 인사관리 레벨업, HR마스터 양성 과정

교육날짜 2020-01-16 (목) ~ 17 (금)
2일 16시간(09:00~18:00)

교육비용 100% 무료교육

교육장소 중앙경제HR교육원

교육일정 리스트
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-02-13(목)~14(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-03-19(목)~20(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-04-23(목)~24(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-05-25(월)~26(화)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-06-11(목)~12(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-07-16(목)~17(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-08-27(목)~28(금)
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 허준식 2020-09-23(수)~24(목)
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허준식 교수
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인사관리자로서의 커리어를 성장시켜 드리겠습니다.
필요한 지식과 노하우까지 싹~다 배우고 인사관리 전문가로 성장해 가세요.

1. 인사관리의 모든 기능을 담았습니다.
-조직설계, 채용관리, 직무관리, 역량모델링, 성과관리, 평가관리, 보상관리

2. 네버네버 이론이 아닙니다. !! 인사실무자의 실제 고민을 담았습니다.
-개념과 이론이 아닙니다. 실제로 HR 컨설팅을 통해서 발견한 인사관리자들의 고민을 담았습니다.
-과정에서는 이러한 고민들을 모듈별로 핵심포인트로 설정해서 문제를 해결하는 방식으로 과정을 구성했습니다.

3. 인사관리자로서의 커리어 성장에 도움을 드리겠습니다. 
-조직의 다양한 이슈에 대하여 인사에 국한되지 않고 조직차원에서 관리할 수 있는 다양한 방법론을 제시함으로써 기능업무를 수행하는 인사관리자가 아니라 경영의 조력자로서의 성장에 도움을 드리겠습니다.



 
 
일정 내용
09:00-18:00
(8시간)
M1. 인사관리의 실제
1. 경영환경과 인사관리의 패러다임 변화
2. 사업전략과 HR전략의 연계성 확보 방법

3. 인사담당자의 전략적 역할은 무엇일까
4. 채용에서 부딪히는 인재확보의 한계
5. 인재의 이동(이직)과 조직시스템은 어떤 관계가 있을까
6. 구성원의 동기부여 방법

M2. 조직진단과 설계 방법
1. 조직문제점을 객관화 하는 방법
2. 조직진단의 의의와 구성요소
3. 조직설계시 고려해야 하는 구성요소들
4. 조직구조는 어떤 유형이 있을까
5. 효율적인 조직구조를 설계하는 방법


M3. 우수인재를 확보하는 채용관리 방법
1. 최고인재(Best People) vs 최적인재(Right People)
2. 인재확보 방법과 전형과정이 가지는 의미
3. 채용시 중점적으로 평가해야 하는 항목은
4. 행동중심의 역량면접 방법
5. 면접과 교육은 왜 필요하고 무엇을 교육해야 할까


M4. 동기부여와 효율성을 강조하는 직무관리 방법
1. 직무관리는 왜 필요할까
2. 직무중심 인사관리 방법
3. 직무분석의 절차와 활용방법
4. 직무설계의 의미와 직무설계 방법
5. 직무프로파일 구조화 방법
09:00-18:00
(8시간)
M5. 직원육성의 기초가 되는 역량모델링
1. 능력과 역량은 어떻게 다를까
2. 핵심가치, 리더십 역량, 직무역량이란
3. 역량행동지표 도출 방법
4. 역량항목과 교육과정 설계의 연결 포인트
5. 회사별 역량 활용 방법


M6. 환경변화에 대응하는 성과관리 방법
1. MBO와 BSC의 관계
2. 핵심성공요인(CSF)의 의의와 활용방안
3. 성과지표(KPI) 도출 방법
4. 부서간 업무 연계와 성과지표의 구축
5. 목표치의 타당성 확보 방안
6. 적정 가중치 산정 방법
7. 연간 성과관리의 지속 방안


M7. 타당성과 신뢰성을 확보하는 평가관리
1. 성과평가 vs 역량평가
2. 조직성과 vs 개인성과
3. 우수집단의 평가공정성 확보 방안
4. 관리부서 성과지표 도출 방안
5. 평가점수의 조정 방법
6. 상대평가 vs 절대평가
7. 평가결과의 수용성 확보 방안


M8. 경쟁력과 공정성을 유지하는 보상관리
1. 보상전략 방안
2. 임금수준의 결정요인과 임금수준 전략
3. Pay Band의 개념과 설계 방법
4. 평가(성과, 역량)에 따른 차등보상 방법
5. 승진급의 반영 방안
6. 변동급(PSI, PI)의 지급방법
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