• 회원현황 : 총 126,198명
  • 최근한달 : 424명
  • 오늘가입 : 0명
홈 이미지
공개교육
환급과정 성과목표 설정 및 KPI 활용 실행과제 도출방법

교육날짜 2018-11-12 (월), 1일
1일 (8시간)

교육비용 회원사 및 2인이상 : 243,000원(1인)
비회원사 : 304,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

  • 임원, 인사ㆍ노무ㆍ총무 부서 실무자
  • 회원사란
  • 이레이버에서 "노사클럽 연회원서비스" 또는 "교육법인회원서비스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
최현진 상무
  • 신청마감
  • 목록
  • 우선지원대상기업 : 71,364원 / 대규모기업 : 해당없음 ※ 본 과정은 사업주 위탁훈련 비용신청 제도변경에 따라 상기 환급비용 신청을 저희 교육원에서 진행합니다. (1개월 이내에 귀사로 환급해 드리며, 반드시 회사통장 사본을 등록 바랍니다).
  • 교육특징
  • 일정&커리큘럼


불확실한 성장과 경영환경 하에서 기업의 성과창출을 위해서는 치밀하고 합리적인 성과관리가 반드시 필요합니다.
또한 성과관리의 성공적인 정착과 운영을 위해서는 사업계획과 연계된 성과목표 설정과 성과지표 도출이 필수요소입니다.

이번 과정은 2019년도 기업의 경영성과 달성을 위해 전략실행에 대한 이해를 바탕으로

전략체계도(Strategy Map) 작성방법, 핵심성과지표(KPI) 도출 방안은 물론 전략과 연계된 실행과제 도출방안을 모색하고자 합니다.

이번 과정을 통해
성과목표 설정방법과 업적평가제도 설계ㆍ운영을 위한 실무해설은 물론 구성원의 동기부여와 조직의 효율성 제고를 위한 목표설정 및 성과관리 방안을 강구해 보시기 바랍니다.


 
일정 내용 담당교수(강사)
09:00~18:00
(8시간)
Module 1. 조직성과관리
1. 국내 기업 조직성과관리의 주요 이슈 및 개선 포인트
2. 전략실행 관점의 BSC 도입 필요성
3. BSC와 전략집중형 조직
4. 국내외 기업 성과관리 트렌드 소개


Module 2. 전략체계도(Strategy Map) 작성
1. Strategy Map 개요
2. Strategy Map 작성방법
3. Strategy Map 국내외 사례
4. 전략체계도 작성 실습 (Case Study)


Module 3. KPI 도출 및 정의
1. KPI 도출 방법론
2. KPI 정의서 작성 가이드
3. KPI 도출상의 이슈 및 해결방안
4. KPI 도출 실습


Module 4. 조직성과관리 실행 방법론 | ①PLAN(목표설정)
1. KPI 유형별 목표설정 방법론
2. 정성지표 목표설정 방법론
3. 전사목표와 개인목표 연계방안
4. 목표설정 프로세스 및 가이드


Module 5. 조직성과관리 실행 방법론 | ②DO(실행및 관리)
1. 중간점검 프로세스 및 가이드

Module 6. 조직성과관리 평가 방법론 | ③SEE(평가 및 피드백)
1. 조직성과 평가 방식
2. 최종평가 프로세스 및 가이드
최현진 상무
(머서)
  • 주식회사 중앙경제
    대표자 : 김남진 사업자등록번호 : 203-81-63199
    주소 : 서울특별시 중구 다산로11길 19 , 3, 4층
    (백석빌딩 신관)
    통신판매업신고번호 : 2018-서울중구-01240