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공개교육
환급과정 임금현황 분석 및 임금설계 과정

교육날짜 2018-12-10 (월) ~ 11 (화)
2일 (16시간)

교육비용 회원사 및 2인이상 : 384,000원(1인)
비회원사 : 480,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

  • 임원, 인사ㆍ노무ㆍ총무 부서 실무자
  • 회원사란
  • 이레이버에서 "노사클럽 연회원서비스" 또는 "교육법인회원서비스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
김명식 노무사
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  • 대규모(1,000인 이상) : 61,051원 / 대규모(1,000인 미만) : 88,276원 / 우선지원대상기업 : 142,728원 ※ 위 사항은 20인 기준으로 인원수에 따라 변동될 수 있습니다. ※ 본 과정은 사업주 위탁훈련 비용신청 제도변경에 따라 상기 환급비용 신청을 저희 교육원에서 합니다 (1개월 이내에 귀사로 환급해 드리며, 추후 회사통장 사본을 제출 바랍니다).
  • 교육특징
  • 일정&커리큘럼
국내 주요기업의 임금관리 운영 이슈분석 및 임금설계 실습 !!

본 세미나를 통해서 국내 주요 기업들의 임금관리 주요 이슈를 분석하고
자사에 적합한 임금의 수준 및 수당체계, 성과급 등 임금현황을 분석하고 적정한 임금테이블을 설계할 수 있게 됩니다.

임금테이블을 설계하고 임금곡선을 원하는 시점에 원하는 모양을 만들어 낼 줄 알면 다른 인사제도는 상대적으로 쉽게 설계하고 운영할 수 있게 됩니다.

즉, 임금테이블 설계는 인사업무의 기초체력이 되는 것입니다.

본 세미나는 특별히 참가자들의 실습에 촛점을 맞추어 구성되어 있습니다.
때문에, 참가자들은 임금테이블 설계 이론을 바탕으로 다양한 임금체계 상황에서의 임금테이블 변경을 통해 새로운 임금테이블을 설계해 보는 가상의 실습에 참여하게 됩니다.

일정 내용 담당교수(강사)
2일과정
09:00~18:00
(16시간)

Module 1. 임금관리 트렌드 및 주요 운영 이슈
1. 전략적 관점의 임금관리 운영 필요성

2. HR환경의 변화와 주요 기업 임금관리 변화 방향

-최저임금 역대급 인상에 따른 임금운영 방향
-연장/휴일근로 통합과 시간외근로 제한에 따른 임금운영 방향
-정년연장시대에 맞는 임금운영 방향
-불황기 인건비 예산에 맞는 임금운영 방향
-통상임금 이슈에 따른 임금운영 방향


3. 국내 주요 기업 임금관리 운영 이슈

Module 2. 임금분석 및 인건비 예측 방법

1. 임금예산 분석
-재무제표를 통한 임금예상 분석
-인력변동에 따른 인건비 예측 방법 등


2. 인금수준  진단 방법
3. 임금수당체계 분석 방법

-수당의 역할 분석(Pay Mix, 성과급, 복리후생, 직무관련 수당)
-통상임금/평균임금/금품의 법률적 해석


4. 임금인상 방법론 분석
-Base up / 호봉인상 / 평가인상 / 승진인상

5. 임금의 법률적 이해
- 최저임금/통상임금/평균임금/연차휴가수당/퇴직금 등
- 시간외수당 이해 및 포괄임금제 설계 실습

진단 포인트에 기반한 임금관리 현상 진단 실습(Case 분석)
- 기업 사례를 통한 진단 실습
- 당사 임금관리 이슈 공유 및 해결 방안 토론

Module 3. 임금현황 이슈별 임금체계 개선 실습
1. 최저임금 인상에 따른 임금 체계 개선 실습
-상여금조정/시간외수당 조정/총액 인건비하의 임금 조정/직무 및 복리수행 수당 조정
-휴게시간 조정/소정근로시간 조정/유연근무제 등

2. 정년 연장 시대의 임금 체계 개선 실습
-정년 연장에 따른 임금 조정 방안
-임금피크제 유형 이해 및 설계 실습

3. 연장/휴일근로 통합에 대비한 임금 체계 개선 실습
-토요일 (유급휴일, 무급휴일, 휴무일) 해석에 따른 소정근로시간 산정 방법
-연장/휴일 근로 통합 대비 포괄임금제 및 임금 체계 개선 실습


Module 4. 불황기에 맞는 임금체계 개선 실습
1. 성과급 별 운영 방안
-성과급 유형 및 개념 소개
-성과급 형태 별 효과성 소개

2. 총액인건비 예산 내 유연한 임금 체계 개선 실습
-임금구조 개선을 통한 임금 체계 개선 (성과급 도입 등)
-임금인상 방식 개선을 통한 임금 체계 개선

※  다양한 사례 및 실제 실습을 통한 임금 체계 개선 실습 이해
-다양한 기업체 적용 사례를 통한 임금 체계 개선 이해 
-실제 실습을 통한 적용 실무 능력 배양

 
김명식 대표
(노무법인 신아)
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