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공개교육
인력감축이 아닌 지금 활용할 수 있는 인력효율화 방법

교육날짜 2018-11-27 (화), 1일
1일(6시간) 과정, 오전 10:00 ~ 오후 5:00

교육비용 회원사 및 2인이상 : 216,000원(1인)
비회원사 : 270,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

교육일정 리스트
서울(중구) - 중앙경제HR교육원 박준우 2018-11-27(화), 1일과정
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박준우 대표
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최근 노동법 개정으로 근로시간 단축이 현실화 되고, 최저임금이 급격하게 상승됨으로 인해 많은 기업들이 경영 효율성을 유지하는데 어려움을 겪고 있습니다.
이러한 외부환경의 변화 속에서 기업이 '인력의 효율화'를 선택했다고 한다면 자칫 '인원감축'이라는 극단적인 모습을 떠올리기 마련입니다.
특히 인력계획 수립 후 과잉인력을 발견해 기업이 바로 감원을 결정한다면 구성원들은 HR의 인력계획 자체에 대한 강한 거부감을 느끼고 조직에 대한 신뢰나 로열티를 더이상 기대할 수 없게 될 것입니다.

그래서 준비했습니다.

외부환경변화를 극복하기 위한 인력감축이 아닌 인력효율화!!
본 세미나에서는 기업이 지금 활용할 수 있는 인력효율화 방법들을 소개합니다.

 
일정 내용 담당교수(강사)
11월 27일
(화)
10:00-17:00
(6H)
M1. 인력효율화 방법 및 활용
1. 인력효율화
2. 인력구조 진단 방법 및 활용 사례


M2. 조직재설계 및 업무조정, 인력재배치 방법 및 활용
1. 조직재설계를 통한 조직축소, 통폐합 활용실무
2. 업무량 조사를 통한 업무통합, 축소 및 업무조정 활용 실무
3. 전보, 전근, 전적 등 기업 내 배치전환 활용방법 및 유의사항


M3. 임금 및 근로시간 조정방법 및 활용
1. 임금조정(동결, 유예, 반납, 삭감) 활용 방법 및 유의사항
2. 근로시간 조정(소정근로시간 단축, 실근로시간 축소, 유연근무제 도입 등) 활용 방법 및 유의사항 


M4. 고용조정 방법 및 활용시 유의사항
1. 채용중단 및 채용내정 취소시 유의사항
2. 권고사직, 희망퇴직 등 활용방법 및 유의사항
3. 경영상해고 방법 및 유의사항 

박준우 대표
(인재경영컨설팅
공인노무사)
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