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<그들의 DNA를 파헤친다> 밀레니얼 세대를 포용하는 조직관리

교육날짜 2019-07-29 (월), 1일
1일(6시간) 과정, 오전 10:00 ~ 오후 5:00

교육비용 회원사 및 2인이상 : 216,000원(1인)
비회원사 : 270,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

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유용미 부사장
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밀레니얼 세대는 80년대 초반부터 2000년대 초반 출생한 세대를 가리키는 말로 조직에 이들의 비중이 점차 늘어가고 있습니다.
흔히 세대갈등이라고 표현하지만 이들 밀레니얼 세대는 이전 세대들과는 확연히 다른 여러가지 특징을 가지고 있습니다.

기존 세대들은 회사에 입사 후에 조직에 순응하여 적응하는 식이었다면 이들은 조직의 구성원으로서 제 몫을 다하면서도 자신만의 개성을 잃지 않습니다.

한국말이라고 다 같은 한국말이 아니다라고 말하는 어느 중견기업의 부장님 말씀처럼 이들을 이해하지 못하면 제대로된 소통과 조직관리를 할 수 없을 정도입니다.

이제는 오히려 기업들이 밀레니얼 세대에 궁금해 하고 그들에 맞는 문화를 구축하려 바삐 움직이고 있습니다.
발빠른 기업들은 이미 이러한 변화를 빠르게 캐치해서 밀레니얼 세대의 안착은 물론, 조직의 성장까지 이끌어갈 여러가지 HR차원의 제도와 전략을 마련하고 있습니다.

이번 세미나에서는 아래와 같은 내용을 준비했습니다.
-밀레니얼 세대와 Z세대 직원들의 특징을 이해합니다.
-이들이 조직 내에서 근무몰입도와 만족도를 높여 각자의 역량을 발휘하고 성과를 창출할 수 있는 조직문화와 제도 개선 방안을 제시합니다.


 
 
일정 내용
10:00-17:00
(6시간)
Module 1. 밀레니얼 세대 & Z세대, 그들의 DNA를 파헤친다
-밀레니얼 세대, 그들의 관심은 무엇인가
-기존 세대와의 차이로 발생하는 문제
-또 다른 인류 Z세대와 만나다
-밀레니얼 세대와 Z세대가 제기하는 조직의 이슈들

Module 2. 밀레니얼 세대와 소통가능한 조직문화 만들기
-우리 회사의 조직문화 진단하기
-동기부여 가능한 조직문화를 만들어 가는 기업들
-기존세대와의 갈등을 어떻게 풀어갈 것인가?
-소통의 올바른 방법 찾기

Module 3. 성과향상을 이끌어 내는 인사제도 고민하기
-자율과 책임, 투명성과 공정성을 어떻게 강조할 것인가
-밀레니얼 세대를 끌어안는 제도 개선 사례보기
-제도 개선의 걸림돌 극복 방안

Module 4. 우리는 무엇을, 어떻게 적용해야 하는가?
-중요하고 시급한 우선순위 찾아보기
-다른 기업들은 어떻게 시도하고 있는지 토론하기
-당장 시작할 과제 vs 단계적으로 추진할 과제 검토하기
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