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공개교육
환급과정 직무분석부터 평가활용까지, 직무관리 활용 과정

교육날짜 2018-04-25 (수) ~ 26 (목)
2일 (16시간)

교육비용 회원사 및 2인이상 : 384,000원(1인)
비회원사 : 480,000원(1인)

교육장소 중앙경제HR교육원

  • 인사ㆍ노무ㆍ총무 부서 실무자
  • 회원사란
  • 이레이버에서 "노사클럽 연회원서비스" 또는 "교육법인회원서비스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
김복수 대표
  • 신청마감
  • 목록
  • 대규모(1,000인 이상) : 61,051원 / 대규모(1,000인 미만) : 88,276원 우선지원대상기업 : 142,728원 ※ 본 과정은 사업주 위탁훈련 비용신청 제도변경에 따라 상기 환급비용 신청을 저희 교육원에서 진행합니다. (1개월 이내에 귀사로 환급해 드리며, 반드시 회사통장 사본을 등록 바랍니다).
  • 교육특징
  • 일정&커리큘럼



직무기반 인사관리의 중요성을 이해하고 직무분석.직무평가 등 직무관리를 실행하고 이를 성과평가 등에 활용할 수 있도록 합니다.

1. 직무기반 인사관리의 중요성을 인식하고 직무기반 인사관리를 구현할 수 있다.
2. 직무분석의 구조와 절차를 명확히 이해하고 직무분류체계, 직무기술서, 직무명세서를 작성할 수 있다. 
3. 직무평가의 필요성을 인식하고 직무평가를 통하여 직무등급을 설정할 수 있다.
4. 직무분석과 직무평가 등 직무관리를 성과평가에 활용할 수 있다.

과정특징은
1. 사례중심 : 실제 직무분석, 직무평가, 성과평가 사례를 통하여 현업에서 활용 가능한 내용 중심과정 입니다.
2. 실습중심 : 직무조사표 작성, 직무평가 요소 도출, 성과평가 설계 등 실제 인사제도 설계를 간이실습형태로 진행합니다.




 
 
일정 내용 담당교수(강사)
09:00-18:00
(16시간)
Module 1. 직무기반 인사관리
1. 경영환경 변화와 인사관리 패러다임 변화
2. 직무기반 인사관리의 중요성
3. 직무기반 인사관리 기업사례 분석
4. 인사관리 변화관리 시행 방안


Module 2. 직무분석
1. 직무분석 개요
2. 직무분석 방법론
3. 직무정보 수집
4. 직무분류체계 수립
5. 직무기술서 & 직무명세서 도출
6. 직무분석 성공적 운영방안
7. 직무분석 기업사례 분석


Module 3. 직무평가
1. 직무평가 개요
2. 직무평가 방법론
3. 직무평가 요소 도출
4. 직무평가 위원 구성
5. 직무평가 실시 및 직무등급 도출
6. 직무평가 성공적 운영방안
7. 직무평가 기업사례 분석


Module 4. 성과평가

1. 성과평가 개요
2. 직무관리와 성과평가의 관계
3. 평가권 설계
4. 평가요소 설계
5. 성과평가 운영
6. 성공적인 성과평가 시행방안
7. 성과평가 기업사례 분석
김복수 대표
(노무법인 예담)
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