D-day부터 D+100까지, 3가지 시나리오로 배우는 실전 대응
노란봉투법 시행 이후, 하청노조의 원청 대상 교섭요구는 더 이상 남의 일이 아닌 현실이 되고 있습니다.
그러나 실제 현장에서는 교섭요구 공문을 받는 순간부터 “공고할 것인가, 거부할 것인가, 조건을 걸 것인가”를 두고 혼란이 시작됩니다.
이번 강의는 전 현대글로비스 협력기획팀장을 지낸 송명건 노무사가 강의하는 과정으로,
단순한 법리 설명이 아니라 현장에서 실제로 마주하게 되는 갈등과 판단의 순간을 생생하게 풀어냅니다.
가상의 중견기업 명송전자(주) 상생협력팀이 하청노조의 교섭요구 내용증명 공문을 수령한 D-day부터 최종 대응 완료 D+100까지의 과정을 스토리텔링 방식으로 따라가며, 수강생 스스로 실무자가 되어 대응 방향을 고민해보게 됩니다.
특히 수강생들은 경영진의 불법파견 우려, 현장의 긴장, 노노갈등 가능성 속에서 미공고·단순공고·조건부공고라는 3가지 대응 시나리오 중 하나를 선택했을 때
어떤 결과가 이어지는지를 간접체험하게 됩니다.
이를 통해 대법원 판례의 핵심 이해는 물론, 회신 공문 작성법, 현장 채증 요령, 조건부 공고문 작성 포인트까지 실무적 관점에서 익힐 수 있습니다.
지금 기업에 필요한 것은 법 조문 암기가 아니라, 교섭요구가 들어왔을 때 바로 움직일 수 있는 실전 대응력입니다.
🔍세미나 핵심 포인트
🔹노란봉투법 시행 이후 원·하청 교섭요구 증가 배경과 현장 변화 정리
🔹교섭요구 공문 수령 직후 필요한 초기 대응 판단 기준
🔹미공고 / 단순공고 / 조건부공고 3가지 대응 시나리오별 결과 비교
🔹파업, 노동위원회 시정명령, 노노갈등, 경영진 압박 등 연쇄 리스크 대응 포인트
🔹대법원 판례를 바탕으로 한 원청의 대응 가능 범위와 유의사항
🔹회신 공문 작성법, 현장 채증 요령, 조건부 공고문 작성 등 바로 쓰는 실무 스킬
👥이런 분께 추천합니다!
🔹하청노조의 원청 대상 교섭요구에 대비해야 하는 인사·노무 담당자
🔹원·하청 구조 사업장에서 노무 리스크 관리를 맡고 있는 실무자
🔹교섭요구 수령 시 공고 여부 판단 기준을 명확히 세우고 싶은 분
🔹불법파견 이슈, 파업 리스크, 노동위원회 대응까지 현장 중심으로 배우고 싶은 분
⏰1D 4H ┃ 13:00~17:00
M1. [오프닝] 노란봉투법 시행, 아수라장이 된 산업 현장과 기업들의 4색(色) 대응 실태
M2. [D-day ~ D+3일] 폭풍의 서막
M3. [D+4일 ~ D+7일] 운명의 선택과 치명적 착각
M4. [D+8~D+100일]
🔹Case A. 강경방어의 최후 : 미공고를 할 경우(김상무의 패착)
🔹Case B. 단순 맹종의 최후 : 법무검토 없이 그대로 공고를 할 경우(이전무의 패착)
🔹Case C. 송팀장의 생존공식 : 조건부 공고와 전략적 분리방어
M5. 100일 방어전의 교훈과 Action Plan
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