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        중소기업근로자주도훈련
        환급과정 공정한 성과관리를 위한 인사평가 스킬업

        교육날짜 2026-10-07 (수) ~ 08 (목)
        2일(14시간) 과정, 오전 09:30 ~ 오후 5:30

        교육비용 회원사 및 2인 이상 : 504,000원(1인)
        비회원사 : 560,000원(1인)
        우선지원대상기업 정부지원 환급으로 신청
        (90%환급)

        교육장소 중앙경제HR교육원

        교육일정 리스트
        서울(중구) - 중앙경제HR교육원 고진영 2026-10-07(수)~08(목)
        서울(중구) - 중앙경제HR교육원 고진영 2026-11-23(월)~24(화)
        • 전체 구성원
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        • 이레이버에서 "이레이버멤버스 연회원서비스" 또는 "에듀 멤버스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
        고진영 대표

        결재용 공문 pdffile

        • 교육신청
        ※최소 인원 미달 시 폐강될 수 있으며, 폐강 시 신청하신 분께 개별 연락드립니다.
        • 클래스 소개
        • 커리큘럼
        • 수강후기 0
        💡 교육비 지원 안내
        본 교육과정은 우선지원대상기업 재직자의 경우, 교육비의 90%를 정부 지원으로 환급받을 수 있습니다.
        대기업 재직자와 개인(근로자가 아닌 개인 자격) 신청자는 정부지원 대상이 아니며, 일반 교육비가 적용됩니다.

        안녕하세요, 중앙경제HR교육원입니다.
        저희 교육원은 ‘중소기업 재직근로자 지원 사업 공식 운영기관'으로, 우선지원대상기업 재직자를 위한 정부지원 환급 교육 과정을 운영하고 있습니다.

        해당 과정에 참여하시는 경우,
        📌 총 교육비의 90%를 정부로부터 환급받을 수 있으며,
        📌 교육시간의 80% 이상 수료 시 환급 신청이 가능합니다.

        기업 교육 예산은 아끼고, 실무 역량은 키우는 기회!
        지금 바로  과정소개 아래의 교육과정과 환급절차를 확인해보세요.
         

        “이 기준, 정말 공정한 걸까?” “왜 평가 결과에 불만이 나올까?”

        평가 시즌만 되면 늘 반복되는 질문이 있습니다.
        “이 기준, 정말 공정한 걸까?” “왜 평가 결과에 불만이 나올까?”

        인사평가는 단순히 잘 만든 제도를 ‘가져다 쓰는 것’으로는 해결되지 않습니다.
        업종, 조직 규모, 조직 문화, 구성원이 평가를 받아들이는 방식까지 모두 다르기 때문이죠.

        〈공정한 성과관리를 위한 인사평가 스킬업〉 과정은
        인사평가제도 설계부터 실제 운영까지,
        각 단계에서 반드시 고민해야 할 포인트를 사례 중심으로 짚어보며
        우리 조직에 맞는 인사평가제도를 스스로 설계할 수 있도록 돕는 실무 과정입니다.

        🎯 세미나의 핵심 포인트
        🔹인사평가제도 설계·운영 전 과정에서 놓치기 쉬운 핵심 체크포인트 정리
        🔹업종 특성, 조직 규모, 조직 문화에 맞춘 평가 기준 설정 방법
        🔹구성원의 평가 인식과 수용도를 고려한 현실적인 평가 운영 전략
        🔹다양한 실제 사례를 통해 배우는 공정성 논란을 줄이는 평가 설계 노하우

        📌 이런 분께 추천드립니다!
        🔹평가 시즌마다 공정성 논란과 불만으로 고민하는 인사담당자
        🔹기존 인사평가제도를 점검·개선하고 싶은 HR 실무자
        🔹조직 특성에 맞는 맞춤형 인사평가제도를 구축하고 싶은 분
        🔹평가 결과가 성과 향상과 동기부여로 연결되지 않아 답답함을 느끼는 관리자·HR 담당자

         

        💰 우선지원대상 기업 지원금 신청 안내





        1️⃣신청방법 : '고용24'(www.work24.go.kr)에서 기업회원 가입 후 사업주 계좌 등록(필수)

            훈련비 납입 증빙서류 및 수료증 취합 후 「HRD-NET」을 통해 신청
            ※ 반드시 참여 기업에서 ‘고용24’ 기업회원 가입 및 사업주 계좌 등록이 확인 되어야 교육원에서 환급대행 업무 가능 
           -링크: 매뉴얼 다운로드


        2️⃣필수서류

            ① 훈련비 납입 영수증
                *아래 훈련비 납입 영수증으로 인정되는 서류 참고
            ② 훈련 수료증
                (교육 종료 후 다음날 교육원 홈페이지 로그인 후 '마이페이지'에서 출력, 단 80%이상 이수 시)


        3️⃣훈련비 납입 영수증으로 인정되는 서류

            ① (전자)계산서(‘영수함’으로 기재된 것)
            ② 카드매출전표 + 카드 사본(법인카드 확인) 또는 카드사 발행 보유 카드 내역서
            ③ (전자)계산서(청구함) + 훈련기관 발행 수납확인서(또는 금융기관 발행 계좌이체내역)



         
        ⏰2D 14H ┃ 09:30~17:30


        1일차
         

        Chapter 1. 인적자원관리 및 인사평가제도 개요

        ▪️ 인적자원관리의 의의

        ▪️ 인적자원관리와 조직성과와의 연계성

        ▪️ 인사평가제도의 의의 및 설계방향

        ▪️ 인사평가제도 설계의 주요 이슈

        ▪️ 인사평가제도 수준 진단 설문지 및 개선방안


        Chapter 2. 역량모델링과 역량평가제도 설계 및 운영방안

        ▪️ 역량모델링의 개념 및 특성

        ▪️ 역량모델링의 목적 도출방법

        ▪️ 역량모델 도출 TOOL별 특징

        ▪️ 역량모델링 도출 사례(대기업/중소기업)

        ▪️ 역량사전을 활용한 공통역량ㆍ리더십역량ㆍ직무역량 도출(실습)

        ▪️ 역량모델 적합성 검증방법(정량적ㆍ정성적)

        ▪️ 역량모델링 활용 및 기대효과

        ▪️ 역량평가표 TOOL별 특징

        ▪️ 다면평가의 개념 및 주체별 장단점

        ▪️ 역량평가제도의 공정성 검증방법

        ▪️ 역량평가의 오류 및 평가점수의 과학적 조정방법

        ▪️ 부족한 역량 향상 계획서 작성 사례



        2일차

        Chapter 3. 성과(업적)평가제도 설계 및 운영

        ▪️ 성과관리의 개념 및 성과관리체계도

        ▪️ 성과평가시스템 운영원칙

        ▪️ BSC의 개념 및 전략체계도

        ▪️ 전략목표/성과목표의 개념 및 적정성 검증방법

        ▪️ KPI(핵심성과지표)의 개념 및 적정성 검증방법

        ▪️ KPI(핵심성과지표)의 속성 정의 및 선택 시 고려사항

        ▪️ 성과평가 TOOL별 장단점 ; MBO, MPO, BSC, OKR

        ▪️ 전략과제 달성을 위한 전략목표/성과목표/KPI 도출(실습)

        ▪️ 성과평가제도 설계 및 운영방법(사례연구)

        ▪️ 성과평가제도의 주요 이슈 및 해결방안(사례연구)


        Chapter 4. 인사평가 결과와 보상과의 연계방안

        ▪️ 조직별ㆍ개인별ㆍ직책별ㆍ직급별 인사평가결과 가중치 배분방법

        ▪️ 승진등급ㆍ연봉등급ㆍ성과급등급 결정방법


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