⏰1D 7H(09:30~17:30)
M1. HR 데이터 분석 결과가 ‘설득’되게 만드는 스토리 구조
🔹문제 → 원인 → 해결 흐름으로 메시지 설계하기
🔹보고서 수용도를 높이는 구조와 슬라이드 설계 원칙
🔹스토리보딩으로 분석 메시지 흐름 정렬하기
M2. ChatGPT·Gemini를 ‘정확한 업무 도구’로 쓰는 프롬프트 설계
🔹HR 실무 생산성을 높이는 프롬프트 엔지니어링 핵심
🔹 요약·분류·감성분석을 안정적으로 수행하는 실전 기법
🔹 범용 AI 모델의 한계를 이해하고 보완해 활용하는 방법
M3. “그래서 뭐하죠?”를 “바로 실행합시다”로 바꾸는 보고서 구성
🔹1986년 챌린저호 사고 사례로 배우는 데이터 전달의 힘
🔹어떤 그래프와 메시지 구조라면 ‘위험’을 한눈에 전달할 수 있었는지 재설계
🔹데이터 스토리텔링과 시각화가 의사결정을 바꾸는 순간을 체감
M4. 그래프는 왜 ‘설득 가능한 증거’가 되는가 (실습)
🔹평균·분산·회귀계수만으로는 보이지 않는 데이터의 진짜 모습
🔹비선형, 이상치, 구조적 차이를 시각화로 드러내는 방법
🔹숫자 요약을 넘어, 판단을 돕는 그래프 설계 역량 강화
M5. 대시보드가 안 쓰이는 이유를 찾고, 실제로 ‘쓰이게’ 만드는 방법
🔹HR 대시보드 유저빌리티 테스트 실무 적용법
🔹5초 테스트·과업 기반 테스트·Think-aloud 기법 실습
🔹정량 지표 + 정성 관찰을 통한 개선 포인트 도출
🔹시각화를 ‘만드는 것’이 아닌 ‘계속 검증·개선하는 관점’으로 이해