신임관리자 입문 과정
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신임 팀장·부서장 노무관리 입문
처음 관리자가 된 리더가 꼭 알아야 할 근태, 휴가, 성과, 면담, 문제직원 대응의 기본기를 입문자 눈높이로 정리하는 과정
승진자 필수 교육
관리자 기본기 정리
문제상황 대응 훈련
추천시간 4시간 / 6시간
신임 팀장 · 신임 부서장 · 승진자 · 예비관리자
이런 경우 추천
승진자 교육, 신임 리더 과정, 관리자 역할 전환 교육을 운영하려는 기업
대상
신임 팀장, 신임 부서장, 승진자, 예비관리자
교육목표
처음 관리자가 된 팀장·부서장이 반드시 알아야 할 인사노무 기본기와 관리자 책임을 이해
핵심내용
팀장의 법적 책임, 근태관리, 근로시간, 휴가, 성과관리, 면담, 괴롭힘 예방, 문제직원 대응