Track 1. 디지털 트랜스포메이션과 직원경험 향상
AI/ML의 시대, HR의 미래
이승배 전무
워크데이코리아
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기업들은 최근 화두가 되고 있는 생성형 AI를 여러 다양한 업무 범위와 방식에 현명하게 활용해야 한다는 도전을 받고 있습니다.
본 세션에서는 AI/ML과 생성형 AI 의 적용이 요구되는 현 비즈니스 환경 그리고 기업들이 직면한 과제 및 나아갈 방향을 소개합니다. 또한 이미 워크데이 솔루션에 오랜 기간 적용되어 온 AI/ML 기술 및 최근 생성형 AI 를 사용해 최고의 인재를 확보, 육성, 유지하는 동시에 직원의 참여도와 만족도를 향상함으로써 기업의 성과에 기여하는 ‘HR의 미래’를 제시합니다.
Track 1. 디지털 트랜스포메이션과 직원경험 향상
디지털 HR 혁신
커뮤니케이션 전략
김준호 이사
삼일PwC 컬처 체인지 & 커뮤니케이션팀
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디지털 HR 혁신 커뮤니케이션 전략과 새로운 방식의 익명 소통 플랫폼을 통해 그간 삼일PwC에서 HR 커뮤니케이션, 타운홀 미팅, 입문 교육, 일하는 스타일 진단 등을 실제로 적용한 사례들을 공유합니다. 이를 통해 임직원의 건강한 디지털 소통 경험, 자발적 교류 분위기, 혁신 문화를 만드는 방법에 대해 전하고자 합니다.
Track 1. 디지털 트랜스포메이션과 직원경험 향상
일상에서의 기분 좋은 경험으로,
‘일하기 좋은 현대자동차’ 만들기
이소영 책임매니저
현대자동차 비즈니스 지원전략팀
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직원경험 관리가 선택이 아닌 필수가 된 시대, 임직원의 일상에서의 작은 경험부터 업무와 삶을 변화시키는 제도와 인프라 개선까지 현대자동차만의 직원경험 디자인 과정을 소개합니다.
Track 2. 성과관리와 생산성 향상
성과 창출의 핵심요소,
2024 성과관리 TREND
황수용 이사
머서코리아
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성과관리는 회사의 비전, 목표를 달성하고, 개인의 성장을 지원하는 핵심적인 경영활동입니다. 그렇다면 성과관리를 통해 비즈니스 임팩트와 구성원 만족을 극대화하기 위해서는 어떠한 요소들이 갖추어져야 할까요? 코로나 팬데믹 이후의 환경 변화, 세대 특성과 연계해 2024년에 주목해야 하는 성과관리 핵심요소를 살펴보고자 합니다.
Track 2. 성과관리와 생산성 향상
어도비 성과관리의 진화 -
체크인 2.0
김시인 APJ Regional Leader
한국어도비시스템즈
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지난 2012년, 어도비는 클라우드와 고객 경험을 전면에 내세우며 회사의 주력 제품과 영업방식을 바꿨고,
기존의 상대평가 성과관리 제도가 변화의 걸림돌이라 판단해
2013년 ‘체크인 Check-in’이라는 새로운 방식의 성과관리 체계를 확립했습니다.
이후 어도비의 비즈니스는 끊임없이 변화해왔고,
팬데믹 이후 하이브리드 업무방식이 새롭게 떠오르면서 지난해 기존의 방식에서 디지털화된 체크인 2.0을 도입했습니다. 본 강연에서는 그 진화의 여정을 함께 공유하고자 합니다.
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Track 3. 직원 성장과 HRD
AI를 활용하여 구성원들을
업스킬/리스킬 하는 방법
황순영 이사
팀스파르타 Co - founder
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AI 시대, 기업들이 일하는 방식은 크게 변화하고 있습니다. 기업의 경쟁력과 조직의 역량 강화를 위한 업스킬, 리스킬 전략 설계는 필수적입니다. 본 세션에서는 창업 4년차에 연매출 500억을 기록한 팀스파르타가 AI 트렌드를 어떻게 활용해 직원들의 업스킬, 리스킬을 돕고 있는지 소개합니다. 특히 생성형 AI의 등장으로 적은 시간으로도 더 높은 수준의 역량 개발이 가능해졌는데, 여러 기업들의 사례를 살펴보며 2024년 HRDer라면 꼭 알아야 할 AI 트렌드와 DX 전략을 살펴봅니다.
Track 3. 직원 성장과 HRD
구성원들의 성장 여정을 지원하는
NHN의 Be++er
김은비 팀장
NHN 교육팀
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더 나은 나, 더 나은 조직을 만들기 위해 NHN 교육팀에서 1년 반에 걸쳐 NHN 고유의 교육 브랜드인 ‘Better 교육’을 구축하기 위해서 우당탕탕 노력해온 사례들을 보여주고자 합니다. 외부 교육 지원을 넘어 우리만의 특별한 내부 교육 브랜드를 구축하고자 하는 분들이라면 NHN의 여정에 주목해주세요.
Track 3. 직원 성장과 HRD
구성원들의 자발적 성장을 돕는
CJ올리브네트웍스의 러닝클럽
이나래 과장
CJ올리브네트웍스 DT Academy
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개인의 성장이 조직의 성장으로 이어지는 CJ올리브네트웍스만의 자기주도학습 문화인 오픈클래스 러닝클럽에 대해 깊이 있게 소개합니다.
러닝클럽이란 무엇이며, 그 도입 배경은 어떠한지, 또 러닝클립이 앞으로 가져갈 지향점은 어떠한지에 대해 참여자 분들께 공유하고자 합니다. 회사 내에 자유롭고 열린 학습 문화를 만들고 싶은 분들을 위해 CJ올리브네트웍스의 여정을 깊이 있게 설명합니다.
Track 4. 리더십과 조직문화
2024년 리더십과
조직문화 트렌드
조미나 소장
휴먼솔루션그룹 조직문화연구소
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누구나 자유롭게 의견을 제시하고, 적극적으로 소통하며 일하는 수평적인 조직문화를 만들기 위해서 필요한 것은 무엇일까요? 여기저기에서 강조되고 있는 Diversity & Inclusion, 우리가 일하는 조직이 다양성을 넘어서 진정으로 포용까지 하는 문화가 되기 위해서 리더들은 어떤 역할을 해야 할까요?
Track 4. 리더십과 조직문화
긍정적 직원경험에 기반한
LG화학의 ‘The 좋은 회사’ 만들기
용태경 팀장
LG화학 조직문화개발팀
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우수한 인재를 확보, 유지, 동기부여하기 위한 LG화학 고유의 직원경험 모델 수립 여정을 소개합니다. 특히, 구성원의 자기주도적인 성장을 위한 회사와 리더의 역할에 대해 깊이 있게 설명합니다.
Track 4. 리더십과 조직문화
Deep Transformation Journey를 위한
리더십과 조직문화 구축
홍민섭 팀장
GS 칼텍스 HR개발팀
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GS칼텍스는 변화의 노력과 부분적 혁신을 뛰어넘는 보다 근본적인 혁신, Deep Transformation으로 향하는 여정을 이어가고 있습니다.
긴 여행길에 가장 중요한 에너지가 될 리더십과 조직문화를 어떻게 만들어가고 있는지 본 세션을 통해 설명합니다.