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실무를 하고 있지만 너무 기초지식인거 같아서 물어보기 조금 망설여지는 내용은 없으신가요.
<너무 기초라서 물어보지 못했던 HR궁금증> 시리즈에서는 HR실무를 처음 맡게되었거나 또는 오래 업무를 했지만 남들 다 아는것 같아 물어보기 망설여졌던 실무적인 내용들을 테마로 배워보는 강좌입니다.
어떤 것들이 떠오르시나요. 사실 생각해보면 조금 더 깊이 있게 알고 싶었던 내용들은 제법 많이 있는 것 같습니다.
이번에 준비한 테마는 <조직의 공정성> 입니다.
조직의 핵심구성원으로 MZ세대가 등장하면서 연초부터 몰아닥친 공정성 논란은 HR에 새로운 변화를 요구하고 있습니다.
당연히 조직은 공정해야 하지만 공정을 바라보는 시각은 개인별로 다를 수 밖에 없습니다.
과연 조직에서 공정성을 필요로 하는 것들은 어떤게 있고 조직관리 차원에서 이러한 공정성을 높이는 방법은 어떤 방법들이 있을까요.
✔ 본 이러닝 강좌에서는 조직의 공정성을 높이는 방법을 알아보겠습니다.
✔ 이러닝 강좌에서는 아래의 내용을 담고 있습니다.
1. 공정성, 그게 뭔데?
-노동시장의 변화와 직원가치 제안의 필요성
-MZ세대의 등장과 조직 공정성 개념의 변화
2. HR, 기존 패러다임 돌아보기
-평가운영체계와 평가프로세스의 관행과 이슈
-기본급 보상체계와 성과급 체계의 관행과 이슈
3. 공정성 제고를 위한 HR의 방법(성과관리)
-최신 성과관리 트렌드
-상대평가 vs 절대평가
-다면평가
-상시 성과관리와 코칭
4. 공정성 제고를 위한 HR의 방법(보상)
-직무급 보상체계
-성과급 체계의 개선 방향
-HR의 역할과 직원 Comm. 개선 방향