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사업계획은 예측 및 계획을 객관적인 근거를 바탕으로 정량적 목표를 수립하는 과정입니다. 인사노무사업계획서에는 어떤 내용이 들어가야 할까요.
흔히 많은 실무자분들이 인사노무 업무는 스탭 업무라서 정량적인 목표를 세우기 어렵다고 이야기 합니다.
✔ 이 강좌는 인사노무에서 관리해야 하는 주요 지표들을 소개하고 이것들의 관리 계획을 어떻게 수립해야 하는지 제시해드립니다.
강좌에서 다루고 있는 내용은 아래와 같습니다.
- 인건비에 대한 정의 및 주요관리 포인트
- 인건비 예산수립 방안(재무지표 분석 등)
- 인건비 관리 지표(노동생산성, 노동분배율 등)
- 인건비 예산 범위 내에서 임금인상 운영 방안
- 인건비 예산 범위 내에서 인력운영 방안
- 노동생산성 증대 방안(평가, BSC, MBO, 평가운영 개선 등)