인사팀을 위한 공정한 성과급 지급을 실현하는 방법: 최신 사례와 트렌드

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주고도 욕(?)먹는 성과급은 이제 그만!!
 

성과급, 이제는 다르게 접근해 보세요.
직원들의 동기부여와 공정한 성과 배분을 위한 실질적인 방법을 제시합니다.
성과급 설계의 해답을 지금 바로 확인해 보세요!

말도 많고 탈도 많은 성과급, 어떻게 주면 좋을까요?

HR제도 중 성과급은 종종 불공정의 상징처럼 여겨지며, 주고도 욕을 먹는다는 말까지 있을 정도입니다.
그럼에도 불구하고 많은 기업들이 성과급을 유지하는 이유는 무엇일까요?

기업은 직원들의 동기부여, 생산성 향상 등 다양한 목적으로 성과급 제도를 유지, 시행하고 있지만, 이를 실현할 수 있는 공정한 성과급 제도를 구축하는 것은 여전히 도전 과제입니다.

즉, 성과급을 구성원의 기여도에 따라 공평하게 분배하는 "공정성과급" 개념은 모두가 공감하지만, 이제는 이를 뒷받침할 명확한 시스템이 필요합니다.

이 강좌에서는 공정한 성과급 제도를 설계하고 실현하는 방법에 대한 실질적인 인사이트를 제공합니다.
직원과 회사 모두가 만족할 수 있는 성과급 시스템의 해답, 이 강좌에서 찾아보세요!

강좌는 총 3개의 주제로 구성되어 있으며,
이론과 다양한 업직종별 성과급(보상)사례 등을 통해 제도 개선의 해답을 찾을 수 있도록 지원합니다.
※ 수강 시, PDF교재를 제공해 드립니다.

1️⃣ 공정한 보상방안

2️⃣ 공정한 성과급 설계

3️⃣ 최근 보상 Trend와 사례 공유

⭕ 주요경력

現) 노무법인 이언컨설팅 부대표 컨설턴트 / 공인노무사
現) 대구경북첨단의료산업진흥재단 외부위원
現) 한국가스안전공사 외부위원
前) Mercer Korea 컨설턴트
前) Deloitte Consulting Korea 컨설턴트
前) 현대삼호중공업, LG전자 인사팀

⭕ 주요 프로젝트

️ ▪ T社 인력 구조조정/저성과자 프로그램 설계
️ ▪ H社 사업 구조조정 및 희망퇴직 프로젝트
️ ▪ C社 임원 평가보상체계 수립 및 Outplacement
️ ▪ E社 직무분석 및 인사제도(직급,승진,평가,보상체계) 설계

⭕ 주요 사건

️ ▪ C社 위임계약직 근로자성 사건
️ ▪ C社 부당노동행위 사건
️ ▪ G社 노동쟁의 조정 사건
️ ▪ T社 직장 내 괴롭힘 사건

이제 더 이상 지루하고 효과없는 온라인 교육에 시달리지 마세요.

중앙경제HR교육원이 선보이는 실무형 이러닝 강좌로 진짜 실무 노하우를 학습하여,
실전에서 자신감 있게 활용해 보세요!

🚨 안내사항

⭕ 무통장 입금의 경우 입금 시간을 기준으로 적용되며 수강자와 동일하게 입금자명을 기재해 주셔야 확인이 가능 합니다.
전자계산서는 입금 후 영수계산서로 발행됩니다.

⭕ 수강 환불 시 제공된 경품 및 도서 등은 정가로 환불 금액에서 차감 후 지급됩니다.

⭕ 해당 과정은 교육 수강권 사용 시 이벤트 적용 및 교재(증정도서)가 발송되지 않습니다.

⭕ 교육 수강권으로 수강한 경우, 수강권 차감은 강좌 묶음 수에 따라 개별 차감됩니다. (예시. 3개의 개별 강좌로 구성 되어 있는 패키지 강좌 수강 시 수강권 3개 차감)

⭕ 미수료로 인한 재결제 시 (증정)도서는 발송되지 않습니다.

📢 이벤트 관련 안내사항(이벤트 참여 시)

⭕ 경품 이벤트 참여 시 상품(기프티콘 등) 지급은 결제 완료 후 2주 이내 "구매자 정보"에 입력된 휴대전화번호로 순차 발송됩니다. (단, 휴대전화번호 오기재로 인한 재발송은 되지 않으니 반드시 휴대전화번호를 확인해 주세요.)

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