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        노무관리 입문 코스

        오피스빌런(문제직원) 법률적 대응방안 실무 (+PDF교재)


         
         
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        👋교수소개
         

        장현진 변호사


        현재 법무법인 지평 노동팀에서 변호사로 근무하며, 다양한 인사 및 노무문제, 일상적인 인사관리, 징계처분 및 집단적 노사관계에서 발생하는 법률자문과 분쟁 소송 등, 노동관계에서 발생하는 고도화된 법률문제에 관한 높은 전문성과 다양한 업무수행 경험을 인정받고 있습니다.
        주요경력
        ✓ M사 인사노무컨설팅, C사 근로자성 진단 및 개선 컨설팅, D사 노동이슈 점검 컨설팅
        ✓ K사, S사 등 해고 소송 대리
        ✓ O사 단체교섭 지원 및 K사 노사분쟁 관련 자문
        ✓ M사 부당노동행위 구제신청 사건 대리 및 관련 자문
        ✓ N사, K 공공기관 등 근로자지위확인 및 퇴직금 관련 소송 대리
        ✓ H 공공기관 무기계약직 소송 대리
        ✓ H사 근로자파견 사건 대리
        ✓ E사, K사 등 금융회사 성과급 사건 대리
        ✓ O사립학교 교원 재임용 관련 사건 대리
        ✓ 직장 내 성희롱, 직장 내 괴롭힘 관련 사건 대리, 조사지원 및 징계 관련 자문
        ✓ 노동형사 사건 노동부 및 검찰청 대응 등
         


         

        📜강좌소개
         
        소위 ''''오피스 빌런''''이라고 하는 문제 직원에 대한 인사담당자들의 고민이 커져가고 있습니다.

        문제 직원은 조직문화에도 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 함께 일하는 사람들에게도 큰 고통을 줍니다. 건전한 조직문화 형성과 다른 직원들의 보호를 위해 적절한 타이밍에 노동법적 개입을 해야 할 필요성이 있습니다.

        이 강좌에서는 노동법적으로 문제가 되는 일련의 문제 직원들의 유형을 살피고 이들에 대한 실무적인 대응방법을 알아봅니다. 


         
         

        📝강좌의 구성
         
        강좌는 총 10개의 모듈로 구성되어 있으며, 각각의 모듈은 약 30분 내외로 진행됩니다.

        ✔️M01. 직장 내 괴롭힘(1)
        1. 강의자 소개 및 강의 개괄
        2. 직장 내 괴롭힘의 개념과 이해
        3. 판례를 통해 보는 직장 내 괴롭힘 인정례

        ✔️M02. 직장 내 괴롭힘(2)
        1. 판례를 통해 보는 직장 내 괴롭힘 부정례
        2. 사용자의 의무 및 직장 내 괴롭힘 조사 방법
        3. 직장 내 괴롭힘에 대한 사용자의 책임

        ✔️M03. 직장 내 성희롱(1)
        1. 직장 내 성희롱의 개념
        2. 직장 내 성희롱에 대한 사업주의 조치의무

        ✔️M04. 직장 내 성희롱(2)
        1. 직장 내 성희롱 업무처리 시 유의사항
        2. 직장 내 성희롱에 관한 쟁송 유형

        ✔️M05. 횡령 · 배임
        1. 횡령의 개념
        2. 횡령의 케이스스터디
        3. 배임의 개념
        4. 배임의 케이스스터디
        5. 횡령 · 배임의 실무상 참고사항

        ✔️M06. 직장생활에 분란을 일으키는 문제직원들
        1. 업무지시 거부
        2. 겸직·겸업
        3. 근태 문제 : 무단결근, 휴가 사용
        4. 사생활이 업무에 영향을 미치는 경우

        ✔️M07. 피해자임을 주장하는 문제직원들
        1. 악성 민원 제기, 상습 고소·고발
        2. 언론 제보, SNS 게시
        3. 피해자임을 주장하는 문제직원들
        4. 무단 녹취와 갈등 유발

        ✔️M08. 저성과 직원
        1. 저성과자 해고의 어려움
        2. 저성과자 관리의 유의사항
        3. 저성과자에 대한 조치 시 유의사항

        ✔️M09. 인사담당자를 위한 내부조사 방법과 유의사항
        1. 내부조사의 실무 참고사항
        2. 내부조사와 녹취, 문답서 작성
        3. 사실관계 판단과 보고서 작성

        ✔️M10. 인사조치의 방법과 유의사항
        1. 권고사직과 해고
        2. 인사위원회 관련 유의사항
        3. 징계통지서 발송 시 유의사항
        4. 인사조치 이후의 이슈들
         



         
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        수강후기

        ■ 환급 조건
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          하셔야 합니다.
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        ■ 환급 금액
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        업로드일자 : 2024-03-19

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