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기업에 있어 성과를 내지 못하는 직원(저성과자)에 대한 고민은 생각보다 심각합니다.
어떤 방법이 있을까요 ?
2017년 ''''쉬운 해고''''논란 속에 만들어진 ''''공정인사 지침''''이 폐기된 지금, 현실적으로 저성과자라는 이유로 근로계약 해지는 불가능하며, 여러가지 회사가 만든 평가제도에 의해서 저성과자로 평가됐더라도 전환배치나 해고를 하기 위해서는 ''''정당한 이유''''가 있어야 하며 이 또한 여러가지 법적 논쟁의 요소가 산재해 있습니다.
또한, 일을 하지 않는 직원, 명령/지시 거부 직원, 근무가 태만한 직원 등 소위 태도불량 직원들은 어떻게 관리해야 할까요.
강좌에서는 저성과자를 포함해서 근무성적이 낮은 직원, 일을 하지 않는 직원, 직장 동료들과 잦은 갈등이 있는 등 태도불량 직원들에 대해 노동법적으로 어떤 대응방법이 있는지를 살펴봅니다
✔ 이러닝 강좌에서는 아래의 내용을 담고 있습니다.
1. 저성과자 관리 방안
2. 태도불량 직원 관리 방안
3. 기업의 대응방안 시 절차상의 쟁점들