⏰2D 14H ┃ 09:30~17:30
1일차
Chapter 1. 인사관리 체계
▪️ 인사관리란 무엇인가?
▪️ 직무주의 vs. 속인주의의 차이점
▪️ 성과와 역량의 개념 이해
▪️ 최신 HR Trend 소개
Chapter 2. 직무관리
▪️ 직무관리란 무엇인가?
▪️ 성과책임(Accountability) 이해
▪️ 직무분석의 구조와 절차를 이해해 보자
▪ 직무정보 수집을 효과적으로 할 수 있는 방안
▪️ 기업 직무관리 최신 사례 분석
Chapter 3. 채용관리
▪️ 채용관리의 핵심이슈는?
▪️ 핵심인재는 어떻게 확보해야 할까?
▪️ 역량중심 면접을 시행하기 위한 방안
▪ 인재정착을 위한 멘토링 등 시행 방안
▪️ 기업 채용관리 최신 사례 분석
2일차
Chapter 4. 인사평가
▪️ 인사평가 목적은 과연 무엇일까?
▪️ 성과관리 vs. 근무평정의 차이점
▪️ 인사평가 애로사항을 분석해 보자
▪️ MBO vs. OKR vs. BSC vs. KPI는 어떻게 다른가?
▪️ 계량적 평가는 과연 공정한가?
▪️ 목표합의 - 수시코칭 - 최종평가를 성공적으로 수행하기 위한 방안
▪️ 기업 인사평가 최신 사례 분석
Chapter 5. 보상관리
▪️ 보상관리란 무엇인가?
▪️ 직급체계 개편 방향은?
▪️ 직무급을 어떻게 도입해야 할까?
▪️ 성과급을 효과적으로 운영하기 위한 방안
▪️ 연봉인상 방식과 인건비 관리 방안
▪️ 경영성과급은 어떤 방식이 바람직할까?
▪️ 기업 보상관리 최신 사례 분석
Chapter 6. 퇴직관리
▪️ 퇴직관리는 왜 중요한가?
▪️ 자발적 퇴직 vs 비자발적 퇴직의 차이점
▪️ 아웃플레이스먼트를 어떻게 설계해야 할까?
▪️ 기업 퇴직관리 최신 사례 분석