10:00-17:00
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Module 1. 성과관리의 트렌드와 한계점
-기존 성과관리의 핵심개념과 한계점
-구성원을 동기부여하는 성과관리와 동기를 저해하는 성과관리의 특징
Module 2. 실리콘밸리의 성과관리 도구, OKR이란?
-구글의 성과관리도구 OKR은 무엇?
-OKR은 기존의 성과관리도구와 어떻게 다를까?
Module 3. OKR 핵심개념 및 Alignment
-OKR의 핵심개념과 작성법
-구성원의 목표와 조직의 목표를 Alignment하는 방법
Module 4. OKR 프로세스 구축
-성과관리 시스템을 정착시킬 때 발생하는 문제점
-OKR을 제대로 정착하기 위한 프로세스 구축
Module 5. 성과관리의 전제, CFR과 피드포워드
-성과관리의 핵심요소, CFR
-피드백이 아닌 피드포워드의 시대
-성과관리를 위한 코칭대화 스킬 |