09:00~18:00
(2일 16시간) |
Module 1. 인적자원관리 기초
1. 인적자원관리 패러다임 변화
2. 직무중심 인적자원관리 개념
3. 글로벌 기업의 인적자원관리 방향
Module 2. 직무분석
1. 직무분석 개요
2. 직무분석의 구조와 과정
3. 직무분류체계
4. 직무기술서 & 직무명세서
5. 직무분석 실습
6. 직무분석 기업 사례 분석
Module 3. 직무평가
1. 직무평가 개요
2. 직무평가의 구조와 과정
3. 직무평가 방법론
4. 직무평가 요소
5. 직무평가 실습
6. 직무평가 기업 사례 분석
Module 4. 인사평가 개요
1. 인사평가 최신 트렌드
2. 성과관리 vs. 근무평정
3. 최근 기업의 인사평가 변화관리 방향
Module 5. 인사평가 제도 설계
1. 평가구조와 과정 설계
2. 성과평가 및 평가지표 설계
3. 역량평가 및 역량도출
4. 평가권 설계
5. 평가등급 확정 방안 설계
6. 인사평가 제도 기업사례 분석
Module 6. 인사평가 운영 설계
1. 목표합의
2. 수시코칭
3. 중간평가
4. 인사평가 면담과 피드백
5. 평가자 교육
6. 인사평가 운영 기업사례 분석
Module 7. 보상제도 개요
1. 보상제도 최신 트렌드
2. 임금체계의 이해
3. 직무가치와 성과가치 반영 방식
4. 최근 기업의 보상제도 설계 방향
Module 8. 기본급 설계
1. 기본급 유형 이해
2. 직무급 설계
3. 역할급 설계
4. 직무평가와 직무급 연계
5. 직무급 개편 방안 수립
6. 직무급 설계 기업 사례 분석
Module 9. 성과급 설계
1. 성과급 유형 이해
2. 고과급(Merit Pay Increase) 설계
3. 업적급(Incentive) 설계
4. 인사평가와 성과급 연계
5. 성과급 개편 방안 수립
6. 성과급 설계 기업 사례 분석
Module 10. 임금체계 개편 방안 수립
1. 임금체계 개편 방향성
2. 통상임금 관련 임금체계 개편
3. 최저임금 인상대비 임금체계 개편
4. 임금체계 개편 기업사례 분석 |