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    공개교육
    환급과정 직무중심 평가보상 제도 구축 실무

    교육날짜 2021-04-14 (수) ~ 15 (목)
    2일(16시간) 과정, 오전 9:00 ~ 오후 6:00

    교육비용 회원사 및 2인이상 : 432,000원(1인)
    비회원사 : 480,000원(1인)

    교육장소 중앙경제HR교육원

    교육일정 리스트
    서울(중구) - 중앙경제HR교육원 김복수 2021-07-21(수)~22(목)
    서울(중구) - 중앙경제HR교육원 김복수 2021-10-18(월)~19(화)
    • 임원, 인사ㆍ노무ㆍ총무 부서 실무자
    • 회원사란
    • 이레이버에서 "노사클럽 연회원서비스" 또는 "교육법인회원서비스"를 결제하여 이용하고 계신 회원을 뜻합니다.
    김복수 대표 컨설턴트
    • 신청마감
    • 대규모(1,000인 이상) : 61,051원 / 대규모(1,000인 미만) : 88,276원 우선지원대상기업 : 129,115원 ※ 본 과정은 사업주 위탁훈련 비용신청 제도변경에 따라 상기 환급비용 신청을 저희 교육원에서 진행합니다. (1개월 이내에 귀사로 환급해 드리며, 반드시 회사통장 사본을 등록 바랍니다).
    • 교육특징
    • 일정&커리큘럼
    • 수강후기 0


    정말... 이론으로만 가능한 걸까요.

    상당한 시간과 노력을 필요로 하는 직무분석 그리고 직무분석 결과를 바탕으로 직무의 상대적 가치를 파악하는 직무평가
    직무가치에 따라 결정되는 임금과 직무수행과정과 결과를 중심으로 이루어지는 인사평가와 보상
     



    지금 우리 기업들의 당면 문제를 해결할 수 있는 유일한 대안으로 꼽히고 있는 직무주의 인사관리!
    어떻게 도입하시겠습니까.



     
     
    직무중심 평가보상제도 구축 실무 세미나에서는 지금까지 접해보지 못한 직무중심 인사관리의 새로운 관점을 제시해드릴 것입니다.
     
    1. 왜 지금 직무중심 인사관리가 필요하고 무엇을 해결해 줄 수 있는지
    2. 직무중심 인사관리를 회사에 도입하기 위해서 무엇을 해야 하는지
    3. 실질적으로 성과향상과 공정한 차등보상제도를 도입할 수 있는 방법
    4. 직무가치와 성과가치를 반영한 직무성과급제도를 만드는 방법





     
    일정 내용
    09:00~18:00
    (2일 16시간)
    Module 1. 인적자원관리 기초 
    1. 인적자원관리 패러다임 변화
    2. 직무중심 인적자원관리 개념
    3. 글로벌 기업의 인적자원관리 방향


    Module 2. 직무분석 
    1. 직무분석 개요
    2. 직무분석의 구조와 과정
    3. 직무분류체계
    4. 직무기술서 & 직무명세서
    5. 직무분석 실습
    6. 직무분석 기업 사례 분석

    Module 3. 직무평가 
    1. 직무평가 개요
    2. 직무평가의 구조와 과정
    3. 직무평가 방법론
    4. 직무평가 요소
    5. 직무평가 실습
    6. 직무평가 기업 사례 분석

    Module 4. 인사평가 개요 
    1. 인사평가 최신 트렌드
    2. 성과관리 vs. 근무평정
    3. 최근 기업의 인사평가 변화관리 방향


    Module 5. 인사평가 제도 설계 
    1. 평가구조와 과정 설계
    2. 성과평가 및 평가지표 설계
    3. 역량평가 및 역량도출
    4. 평가권 설계
    5. 평가등급 확정 방안 설계
    6. 인사평가 제도 기업사례 분석


    Module 6. 인사평가 운영 설계 
    1. 목표합의
    2. 수시코칭
    3. 중간평가
    4. 인사평가 면담과 피드백
    5. 평가자 교육
    6. 인사평가 운영 기업사례 분석


    Module 7. 보상제도 개요 
    1. 보상제도 최신 트렌드
    2. 임금체계의 이해
    3. 직무가치와 성과가치 반영 방식
    4. 최근 기업의 보상제도 설계 방향


    Module 8. 기본급 설계 
    1. 기본급 유형 이해
    2. 직무급 설계
    3. 역할급 설계
    4. 직무평가와 직무급 연계
    5. 직무급 개편 방안 수립
    6. 직무급 설계 기업 사례 분석


    Module 9. 성과급 설계 
    1. 성과급 유형 이해
    2. 고과급(Merit Pay Increase) 설계
    3. 업적급(Incentive) 설계
    4. 인사평가와 성과급 연계
    5. 성과급 개편 방안 수립
    6. 성과급 설계 기업 사례 분석


    Module 10. 임금체계 개편 방안 수립 
    1. 임금체계 개편 방향성
    2. 통상임금 관련 임금체계 개편
    3. 최저임금 인상대비 임금체계 개편
    4. 임금체계 개편 기업사례 분석
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